下载后可任意编辑物业管理加强安全质量管理计划与物业管理进展效能建设计划汇编物业管理加强安全质量管理计划*物业管理处在 20*年安全质量标准化工作中，始终不渝地坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断加强管理力度，提高工作质量，改善安全环境，夯实安全基础，20*年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的进展态度。其具体工作情况汇报如下：一、加强领导，完善组织。20*年初，我处根据分工明确、领导有力的原则，充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员，成立了效能纪检监察小组，建立了科室联保责任制，制定了安全和质量标准化保证金的奖罚机制。在全处范围内，实现了安全质量标准化领导组织网络全覆盖的目标，形成了“人人有权管安全、人人有责保安全”的联保体系。二、明确目标，措施得力。为实现 20*年安全及质量标准化工作目标，我处根据集团公司、分公司工作目标要求，结合本处工作实际，讨论制定了《关于强化 20*年安全工作的决定》（物管处[20*]1 号文）、《关于 20*年质量标准化工作实施意见》及《潘集物业处质量标准化考核办法及评分标准》（物管处[20*]4 号文），明确了安全质量标准化工作目标、指导思想和工作思路，并且组织领导、责任追究、奖罚方案、保障措施、管理要求、安全活动多措并举，为开展 20*年安全、质量标准化工作奠定了有章可循、有规可依的坚实基础。三、加大宣传，强化教育。安全是天字号大事，是职工的最大福利，为达到“人人事事保安全”的工作氛围，我处安全宣传和教育工作常抓不懈。一是将集团公第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑司、物业分公司、处安全和质量标准化文件认真学习、宣传贯彻到每位职工。二是日常教育持之以恒，坚持班前会必讲安全、班中必按规程操作、班后自觉学习安全法律、法规。三是建立健全并悬挂上墙各种安全岗位责任制、规章制度及操作规程，让职工看制度、学制度、遵制度。四是充分运用宣传工具，加强对职工安全防范工作的教育和引导，20*年上半年我处安全教育黑板报 13 期、宣传板 12 期、宣传橱窗 10 期、刊登报道 33 篇。五是全面教育，齐抓共管，我处将安全工作与质量标准化、优质服务年、精神文明创建、“创先争优”、“安康杯”劳动竞赛等活动进行结合教育，以促进职工安全意识和自身素养的整体提高。六是开展形式多样的教育活动，如：春节文体活动、“人人签名表决心”、“三·八”节安全座谈会、《物业管理条例》知识测试、六月安全生产月...
