下载后可任意编辑物资总公司工作计划与物资总公司矛盾纠纷整治方案汇编物资总公司工作计划20**年，我们将以党的十八大、十八届三中全会及全省民爆行业工作会议精神为指导，以进展爆破服务业务工作为重点，凝心聚力，艰苦奋斗，务实创新，促进物资事业又好又快进展
一、主要工作目标全年完成炸药销售量 1900 吨，雷管销售量 190 万发，实现销售收入 2650 万元，实现税金 150 万元，实现利润总额 30 万元，确保职工工资按时发放，确保全年安全无事故，各项中心工作全面完成
二、工作重点和措施㈠以人为本，切实加强职工队伍建设
进一步实行以会代训、专家授课、考试考评、技能竞赛等方式加强职工政治思想、职业道德教育和业务知识培训，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素养和严明组织纪律的职工队伍
今年将以进展爆破服务业务为目标，继续选送职工参加上级业务部门举办的爆破工程技术培训和爆破作业单位“四员”培训，不断培育、储备技术力量，同时企业内部定期组织法律法规、安全知识培训，为公司改革进展提供有力的人才支持
㈡多管齐下，切实抓好企业内部管理
一是根据民爆行业进展方向，结合单位实际，进一步优化机构、岗位设置，达到机构无交叉，岗位无闲职，人人有事做的目标
二是进一步完善工资分配制度及奖金激励措施，变以岗位定酬为以效益定酬、以安全定酬
今年将重点加大对爆破服务分公司、配送中心改革力度
对爆破服务分公司实现目标管理，对配送车辆实行单车核算，按收入（效益）核发配送车辆司机、押运员工资，鼓舞多劳多得
三是厉行节约，切实抓好日常费第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑用的管理
根据中央、省、市、县一系列规定，结合本单位实际，重点加强对“三公经费”的管理，特别是加强小车费用、接待费用管理
严格控制支出，严格报账规定，真正做到勤俭节约，杜绝浪费
㈢警钟长鸣，切实抓好安全生产工作
一是加强安全教育，进一步提高安全
