下载后可任意编辑电信前台年终工作总结范文与电信后备干部申报材料汇编电信前台年终工作总结范文全体实业公司干部员工进一步解放思想，转变观念，以经营进展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为保证，以提高效益为目标，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部管理和运作模式，不断深化企业重组与改革，企业方方面面的工作都有了新的进展。截止 12月底，我公司累计完成业务收入 8698 万元，实现收支差额 607 万元。其中，完成业务收入 5690 万元，实现收支差额 307 万元;完成业务收入3270 万元，实现收支差额 300 万元。一、 企业经营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。进展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求进展这是我们工作的基本思路。跨入 xx 年，我公司致力于提高企业经营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工仔细学习贯彻全省电信实业 xx 年工作会议精神，讨论和分析企业当前的形势，结合实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署 xx 年的进展规划和措施，实行了有力措施来努力提高经营工作水平。一是突出经营主线，加大主营业务的工作力度。工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫，力争创立品牌，创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作，继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监督和考核办法，严格监督，严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调，积极促进通信工程相关协议的有效落实，防止工程流失。上半年工程决算 89 项，工程估计收入在 238 万元，未决算第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑等工程 97 项。工程监理部在人员少、任务重的情况下，全室人员团结一致，除完成设计工作外，还完成了“本地网市—县光缆工程”和“无线市话系统”的监理工作，上半年共完成勘察设计任务 98 项，决算工程 106 项，决算金额 633 余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准，法律规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核。一是从堵塞管理漏洞的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂管理面貌得到了有效改观;二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收，精心打造“满意”牌，对主业交办的“创优”工作任务，做到了服务到位、质量保证，圆满完成了各项创优工作指标，为公司节约资金 2 万余元。三是在防非典的战役过程中，物业...
