下载后可任意编辑电力公司下半年工作计划与电力公司工作计划模板 汇编电力公司下半年工作计划,下半年工作计划范文【电力公司下半年工作计划一】一、上半年工作的主要成效精益管理再现高潮,创建意识进一步加强
根据市局“精益管理年活动”要求,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕 “一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标,健全领导机构,制定活动方案,广造声势,深化动员,全方位分解精益管理责任指标,层层签订责任状,增强创一流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改,实行符合实际的工作计划和保证措施,确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现
安全生产局面日趋稳定
上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,加强“三种人”培训,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围
主要经济技术指标完成良好
上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标
1—5 月累计完成购电量 20614
04 万 kWh,同比上升 21
42%,完成年度指标 41
36 %、进度的 98
69%;累计完成售电量 19410
62 万 kWh,同比上升22
52%,完成年度指标 43
75%、进度 104
79%;应收电费 14390
4470万元,实收 14123
467 万元,电费回收率 98
14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费 266
98 万元外,其余电费 100%收回;售电均价完成 741
37 元/千千瓦时,同比上年 757
29 元/千千瓦时降低 15
92 元/千千瓦时,对比第 1 页 共 26 页下载后可任意编辑年度指标 750
74 元/千千瓦时下降 9
37 元/千千瓦时
其主要原因是杨柳、