下载后可任意编辑电力局经营部项目完成情况总结与电力局运营部竞聘报告汇编电力局经营部项目完成情况总结电力局经营部项目完成情况总结范文年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。一、主要经济指标完成情况1、供电量完成供电量 2．218 亿 kwh，同比增长 12．9%，超出任务指标 2515 万 kwh。2、线损率完成全部公用线损率 4．53%，同比下降 0．12 个百分点；35kv 线损率 0．95%，同比升高 0．09 个百分点，比任务指标低 1．05个百分点；10kv 线损率 3．9%，同比下降 0．8 个百分点，比任务指标低 1．1 个百分点；0．4kv 线损率 6．24%，同比下降 0．27 个百分点，比任务指标低 1．76 个百分点。3、电费回收上半年应收电费 12857、09 万元，实收 12876．87 万元，电费回收率 100%；其中冲减旧欠电费 19．78 万元，占旧欠总额的23%；上交电费 8924．86 万元，实现毛收入 3932．23 万元。4、电价完成 10kv 售电单价 549 元/千度，比去年同期增长 22 元/千度；0．4kv 千度差价 223 元/千度，比去年同期增长 28 元/千度。5、平均功率因数 35kv 平均功率因数完成 0．93，比去年同期上升0．01；10kv 平均功率因数完成 0．92，比去年同期上升 0．01。二、主要工作任务完成情况第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑1、农电管理常抓不懈，供电所法律规范化管理水平明显提高早在XX 年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所法律规范化管理主要做了以下几项工作：（1）制定发布了《供电所法律规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所法律规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把法律规范化管理工作纳入常态运行机制。4 月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度法律规范化管理检查考核，检查促进效果明显。（2）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组法律规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局 29 个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于 3 月份...
