优秀党员争先创优—2012 年，他在公司高层任管理工作。他的先进事迹如下：有生之年，竭尽全力，追求卓越，这就是幸福。共产党员 A，正是这样的实践啊！他腹有良谋，胸有成竹；日夜辛劳，掸精竭思；身先士卒，不畏艰难；团结同仁，一起向前。 科技是第一生产力”，科技创新是企业发展的坚强后盾。他始终紧握技术创新这个法宝。提出了“抓大放小，以新代老，保内拓外，抓切人点”的工作思路，充分发挥省级技术开发中心的优势，大力调整产品结构，在品种、质量、效益、出口上做文章； 他认为“适用的即是成功”的管理。企业管理要有一套“服自家水土”的管理办法。“在过去较长一段时间里，公司更多是从某个效益点创收，但是现在，他将这些孤立的效益点串连起来形成效益链，从而实现效益的大幅度提升。” 他深知企业的钱来之不易，为此他出发从不讲究吃住，有时在小摊上简单吃上一顿，有时出发前自己带点方便面，住宿也总捡便宜的，功夫不负有心人，项目终于获得批准。为使这一高技术含量、高附加值产品早日投产，发挥经济效益，他带头与施工技术人员住在了工地上，白天还要处理繁琐的企业日常事务，在他的带领下，工程按期完工了，而他却瘦了整整的一圈。令他欣慰的是，由于该技术项目起点高，技术含量高，工程进度快，为外贸合同赢得了宝贵的时间，做到了当年设计，当年建设，当年投产，当年见效益。同时开创了集团公司产品出口的新局面。 他提议对公司实行目标管理，据市场售价，年初定死利、税、消耗、成本、安全等各项指标，通过精细管理严格控制，超产节约实行奖励。组织机构庞大了，给管理带来新课题新内容。我们还要在外地搞混凝土搅拌，还想搞干粉砂浆，方便建筑单位直接施工，这是国家提倡的绿色产品。这些都与水泥有关的。但我认水泥命，并不排斥向外行业投资。借助于资产流动与重组，开拓资本经营是一条富有成效的路子。 谈及绿色建筑的理念时，他表示，他希望公司能够为客户提供践行绿色理念的绿色建筑。“在工程设计实践中，我们注重考虑当地的自然资源和便利条件，用最先进的设计理念和技术将这些优势资源整合利用，因地制宜地开展设计。绿色1建筑技术的采用不应以牺牲建筑本身的舒适性为代价，同时还应该是充分考虑了投入产出的，成本控制合理的绿色建筑。” 随着市场竞争的白热化，建筑设计从某种程度上讲也成为了劳动密集型产业，提升市场占有率显得非常困难。而随着建筑行业的发展，单纯的建筑设计公司很难满足客户的需求...
