《赢在执行》学习有感 1 月 16 日-1 月 17 日参加了公司组织，青岛慧人方舟管理咨询有限公司承办的《赢在执行》的培训，虽然不是第一次接受《赢在执行》的培训了，但讲师的精彩演讲，内容的字字珠玑依然深深吸引了我，对于第一次接受这种由专业培训机构进行的培训的管理人员来讲，其震撼程度是可以想象的了，因此希望公司多组织这样的培训，以满足管理人员充电和素质提升的强烈需求，对于要求进步的管理人员来讲，接受这样的培训意义是非常重大的，影响是长远的，必将有利于其工作能力的提高，给公司带来更大的收益；从另一个方面讲，也必将营造出一个学习的氛围，使公司储备更多的学习型的人才；执行的重要性，当然毋庸置疑，但塑造出一个学习型的组织，学习型的公司，对公司的发展来说，更是弥足珍贵。 执行实际是一门学问，是一门教我们学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行已经成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。” 本次培训无疑是精彩的，但是时间是短暂的，在有限的时间内，讲师只能把最精彩的部分讲给我们分享；更多的知识需要我们深入学习，在此我建议大家阅读曾仕强教授的《赢在执行》（员工版）一书。接受面对面的培训和全面系统的读书各有各的益处，公司组织的培训不可能天天进行，但养成读书学习的习惯，却是可以天天进行的，因此对于我们的自身成长来说，读书学习更加重要。第 1 页 共 1 页
