135 工作法学习心得体会 “135”工作法学习心得 我们全体营销人员就参加了一次非常重要的学习
虽然此次学习的时间不长,但是内容十分重要,对我们营销人员今后的工作意义重大
我个人理解,“135”工作法即将贯穿我们今后所有的工作,“135”工作法是一种工作方法,更是一种理论,是 a-pdca 循环管理思想,作为营销人员必需要理解、遵从
更重要的是在实际工作中加以运用,下面我结合自身的工作实际,浅谈一下我对“135”工作法的理解,以及我今后工作的一些打算
在这里我主要说说我们工作时要进行的“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤
说实话,在这之前我没有听说过完成一项工作需要这么多的步骤,更不要说按这五个步骤进行工作了
以前无论做什么工作,充其量就两个步骤,一是计划、二是实施
一头一尾都被去掉了
换句话说,我们以前的工作都做的不完整,这也是很多时候,我们想把工作做好,却往往结果不够理想的真正原因所在
更是我们从现在开始要认真学习和运用“135”工作法的最迫切和关键的时候
“135”工作法的第一步是分析,分析的目的就是要找出问题和原因,以便我们制定更好、更合理的工作计划
我们原先工作的时候也分析,但是往往不是在计划之前,而往往可能是在实施计划的时候,顺序的颠倒,我们往往是在边实施边找问题,同时不断出现这样或者那样的问题
所以工作结果和效率大不相同,没有很好的分析,就找不出存在的问题,找不出存在的问题就制定不了合理科学的工作计划
所以分析很重要,它决定着我们的工作方向,决定着我们的工作是否合理,执行起来是否有效,回首我们以前的工作,有几件是在认真分析后才制定工作计划的
很多都是随意的,盲目的
在说到计划的时候,我们时常会随口说的一句话就是“计划没有变化快”,但是并不是说我们的计划就可以随意,甚至要不要都可以
比如我以前在安排计划当月的工作时,总是想每月的工作都差不多,说来说去就