1 中国建筑第六工程局有限公司 项目目标责任管理办法 2 中国建筑第六工程局有限公司项目目标责任管理办法 第一章 总则 第二章 目标责任管理 第三章 风险抵押管理 第四章 项目成本动态调整 第五章 项目考核及兑现 第六章 申诉 第七章 附则 3 第 一章 总则 第 一条 目的及依据 为 规 范 项 目 目 标 责 任 管 理 、 项 目 成 本 核 算 体 系 ， 进 一 步 加 强 项 目 精细 化 管 理 ,建 立 健 全 项 目 激 励 机 制 ,提 高 项 目 管 理 水 平 ,明 确 项 目 的 责 权 利 ,提 高 企 业 经 济 效 益 ， 结 合 工 程 局 项 目 管 理 的 实 际 情 况 ， 制 定 本 办 法 。 第 二条 适用范围 本 办 法 适 用 于 工 程 局 及 各 子 （ 分 ） 公 司 所 属 项 目 。 其 中 专 业 工 程 指 装饰 工 程 和 安 装 工 程 。 第 二章 目标责任管理 第 三条 各级层面相关机构及职责 《 项 目 部 责 任 书 》 明 确 公 司 与 项 目 部 的 责 、 权 、 利 关 系 及 工 作 目 标 ，由 企 业 与 项 目 经 理 签 订 ， 是 项 目 部 考 核 评 价 兑 现 的 重 要 依 据 。 1.局 总 部 职 责 与 权 利 （ 1） 制 定 项 目 目 标 管 理 文 件 并 贯 彻 实 施 。 （ 2） 组 织 对 公 司 、 项 目 进 行 检 查 、 指 导 和 服 务 （ 3） 组 织 对 公 司 风 险 抵 押 交 纳 及 兑 现 情 况 进 行 检 查 、 指 导 和 考 核 。 2.公 司 的 职 责 与 权 利 （ 1） 组 织 工 程 承 包 合 同 、 分 包 合 同 的 签 约 和 交 底 。 （ 2） 组 建 项 目 部 ， 并 对 项 目 部 成 员 进 行 监 督 、 考 核 、 调 整 。 （ 3） 建 立 项 目 成 本 测 算 管 理 体 系 ， 编 制 “分 包 指 导 价 ”， 按照标 价 分离的 原则， 公 平 、 合 理 、 科学测 算 项 目 责 任 成 本 ， 确 定 项 目 管 理 目 标 ， 组 4 织 签 订 《 项 目 部 责 任 书 》。 （ 4） 协 调 项 目 生 产 资 源 的 配 置 。 为 项 目 提 供 资 金 保 ...
