写字楼项目商业计划书 从国内写字楼的开发经营模式来看,写字楼产品的投资特性将逐步显现
在市场化程度不高的时期,国内企业建造写字楼的开发模式以零散销售为主,便于及时回收资金
这一方式在各城市中低档次写字楼的开发上仍然可以看到
这一方式的选择很大程度上受制于开发商的资金约束
中国经济的快速增长促使中小型企业大量涌现
这些企业需要更多办公空间,对写字楼物业管理、配套等要求并不高
面积在100~ 400平方米的办公空间即可满足这部分企业的办公需求
这类企业主要有三种类型:一类是以贸易为主的小公司,注重地段性和交通;第二是外地公司投资一线城市的房地产,占地面积不需太大;第三类是高科技企业的办事处,他们看中的是升级潜力和智能化系统
一、项目概要 1
1 项目公司 1
2 项目简介 1
3 客户基础 1
4 市场机遇 1
5 项目投资价值 1
6 项目资金及合作 1
7 项目成功关键 1
8 公司使命 1
9 经济目标 二、公司介绍 2
1 项目公司与关联公司 2
2 公司组织结构 2
3 [历史]财务经营状况 2
4 [历史]管理与营销基础 2
5 公司地理位置 2
6 公司发展战略 2
7 公司内部控制管理 三、 项目介绍 (参考兆联公司的商业计划书范文:写字楼开发项目商业计划书模板格式) 3
1 写字楼开发项目目标 3
2 写字楼开发思路 3
3 项目建设基本方案 3
1 规划建设年限与阶段 3
2 项目规划建设依据 3
3 写字楼开发基础设施建设内容 3
4 项目功能分区及主要内容 四、所在城市房地产市场分析 (参考兆联公司的商业计划书范文:写字楼开发商业计划书模板格式) 4
1 国家宏观经济政策 4
1 国家宏观经济形势对房地产的影响 4
2 房地产宏观政策 4
2 城市周边区域经济环境 4
3 城市市城市规划 4
1 城市总体规划的布局与定位 4