1 国际企业管理挑战赛培训教材 第一讲 国际企业管理挑战赛简介(0
5 学时)……………………………………………… 2 1 .挑战赛的历史及特点 2 .中国参加挑战赛的情况 3 .比赛内容、方式介绍 4 .《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍 第二讲 如何进行第一次决策(1
5 学时)…………………………………………………… 5 1 .决策单参数内容、规范及注意事项 2 .《公司历史》的分析 3 .第一次决策的主要过程 第三讲 第一次决策结果评析(1
5 学时)…………………………………………………… 13 1 .企业经营战略在比赛决策中的运用 2 .如何分析第一次决策结果的《管理报告》 3 .如何分析竞争对手 第四讲 第二次决策结果评析(1
5 学时)…………………………………………………… 18 1 .企业生产管理在比赛决策中的运用 2 .企业人力资源管理在比赛决策中的运用 3 .生产模型的建立 4 .对第二次《管理报告》的分析 第五讲 第三次决策结果评析(1
5 学时)…………………………………………………… 22 1 .企业市场营销管理在比赛决策中的运用 2 .分析第三次决策结果的《管理报告》 第六讲 第四次决策结果评析(1
5 学时)…………………………………………………… 26 1 .企业财务管理在比赛决策中的运用 2 .分析第四次决策结果的《管理报告》 第七讲 第五次决策结果评析(1
5 学时)…………………………………………………… 32 1 .博弈论在比赛决策中的运用 2 .如何进行最后一次决策 第八讲 比赛综合评述(1
5 学时)…………………………………………………………… 33 1 .边际分析与总边际贡献 2 .比赛总体决策过程的总结 3 .参赛队伍的组建与管理 2 第一讲 国际企业管理挑战赛简介 一、挑战赛的历史及特点 国际企