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施工组织设计 页脚内容 季 山 官 庄 村 内道 路 硬 化 项 目 施 工 组 织 设 计 技 术 标 季 山 官 庄 村 内道 路 硬 化 项 目 部 XXX 年 XXX 月 施工组织设计 页脚内容 目 录 第一章:施工程序总体设想,施工阶段划分 第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章:劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章:机械设备投入计划 第五章:施工平面布置和临时设施布置 第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第七章:安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 施工组织设计 页脚内容 第一章 施工阶段划分 一、施工阶段划分 第一阶段:道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方,推土机平整碾压。 第二阶段:混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排: 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力,实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料,对天气情况提前考虑,早作安排。 各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序,对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅。 合理划分工段,尽量减少不同单位间的交叉施工,给各施工队统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好材料的接收和复验。 强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现;加强质量管理,在质量创优的同时,以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误;加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期完成的保证。 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动...

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