在 2024 年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:去年,**区积极探索市场化改革引领新型农村集体经济发展模式,大力引入和培育一批懂农村、善经营、会管理的乡村 CEO(团队),赋能乡村振兴
截至今年 6 月,9个试点村签约乡村 CEO(团队),52 名专业乡村运营人士进驻,落地项目 22 个,吸引资金 3800 余万元
**区获评2023 年度全省实施乡村振兴战略实绩考核优秀
广招严选,配优乡村全面振兴“经理人”
一是精选先试村
综合考量乡村特色、村庄环境、干部能力等因素按照“村社自我推荐、镇街初核申报、区级实地踏勘”程序确定先行先试行政村
经过层层筛选,最终确定**镇**村、**街道**村等 12 个行政村为全区首批乡村市场化运营试点村
二是广发招募令
高质量举办“农好**”乡村 CEO招募大会,110 余名专家学者、乡村运营人才(团队)与试点村开展圆桌会商、现场洽谈,并组织与会人员赴试点村实地考察、现场交流,推动运营方与试点村充分沟通
今年以来,全区累计吸引 60 余支乡村运营团队前来洽谈对接
三是优选合伙人
坚持“好团队优先、大公司优先、大投资优先”的“三优先”原则,择优签约乡村 CEO
比如,**街道**村与央企中铁建城发商业管理有限公司乡村运营团队自今年 4 月开展合作以来,吸引 10 余名复旦大学、同济大学等高校人才扎根乡村一线,为村集体经济带来增收超30 万元
多维发力,提升乡村特色品牌影响力
一是打造区域品牌
根据不同乡村的不同特色,重点投资运营智慧农业园、民宿、餐厅、咖啡馆等项目,打造乡村特色品牌
比如,**镇**村运营团队投资建设农创文创美学手作工作室等业态项目,打造“沄野和光乡村联合度假社区”自主文旅品牌
今年以来,该团队累计接待游客近 4 万人次,同比增长超 20%,带动村集体经济年增收 30 万元以上
二是放大营销推广