社区2024年工作总结及2024年工作计划与社区2024年工作总结和2024年工作计划例文汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑社区 2024 年工作总结及 2024 年工作计划与社区 2024年工作总结和 2024 年工作计划例文汇编社区 2024 年工作总结及 2024 年工作计划20xx 年，我科室在师社区指导办的正确指导下，在场党委的大力支持和领导下，本着“以人为本、服务居民”的原则，结合《十二师社区工作要点》、《十二师社区管理与服务综合目标考核表》、《十二师民政社区重点工作任务分解方案》、《十二师关于加强社区建设与管理的办法》等一系列文件精神要求，重实效、办实事，围绕创建和谐示范社区的总体目标，通过加强社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，维护社会稳定，不断提高社区管理水平，回顾一年来的工作实践，现将 20xx 年社区工作总结及 20xx 年工作计划汇报如下： 一、20xx 年社区工作总结 （一）党委重视，项目支持，加大社区建设投入。 在场党委的高度重视下，农场通过申请项目资金支持对新建的社区综合服务中心两栋、社区文化活动站一栋和改扩建二社区综合服务中心进行室内装修、购置配套办公设施。装修总面积 12600 平米。4-5月上报装修布局方案，6-10 月对综合服务中心进行装修，9 月初二社区综合服务中心投入使用，10 月 16 日两栋新建社区综合服务中心投入使用，社区文化站 10 月中旬开始装修，估计 11 月末可投入使用。目前，配套办公设施尚未到位，室内装修、购置配套办公设施估计投入资金1090 万元。 新建社区综合服务中心设计有卫生室、康复中心、图书室、标准化警务室、司法工作室、恳谈室、书画室、会议室、棋牌室、舞蹈室、工艺品展示厅、音乐室、广播室等 15 个功能厅。为更好地展示社区工作者的形象，农场还为社区全体工作人员统一了着装和工作牌。目前，第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑全场八个社区中有七个社区的办公及活动场所硬件设施完全符合“和谐示范社区”创建标准。 （二）顺应农场社会进展形势，“连社合一”工作模式有创新。 位于保障房小区的四、五、六、七、八社区，是在连队拆迁整合过程中分别于 20xx 年 8 月、20xx 年 4 月、20xx 年 9 月逐步成立的连队社区，为确保连队职工逐步入住保障房小区的过程中，连队、社区工作同步进行，服务职工群众不脱节，这五个社区实行“连社合一”模式开展工作，即：在入驻社区的几个连队领导中选取一位连长、一位书记兼任社区主任、书记，其他连队领导兼任社区副主任、副书记，每个社区固定 1—3 名专职工作人员，这样就...