技术中心人员绩效考核管理制度第 1 页 共 3 页技术中心人员绩效考核管理制度1.目的在于合理评价每个工作人员的工作成果，调动其最大工作积极性， 使业务工作更流畅，以提高工作效率，缩短研发周期，降低研发成本。2.范围本管理制度适用于××公司技术中心。3.管理制度3.1.技术中心人员绩效考评3.1.1. 考评依据和考评办法按照《技术中心管理办法》和《＜技术中心工作情况一览表＞看板管理实施细则》的规定进行年度考评。3.1.2. 奖惩规定详见表 1。表 1 绩效考评奖惩规定考评等级年终奖系数 bi工资进级基准分职称荣誉其它优2.0 加 10 分质量系数加 3 分1. 授予当年度 “技术中心先进个人”称号；2. 推荐参加当年度公司“先进个人”的评比。良1.3 加 5 分质量系数加 1 分可参加当年度“技术中心先进个人”的评比。中0.7 加 2 分/ / 及格0.3 / / / 连续 2 年考评为“及格” ，折算为 1 次“不及格” 。不及格0 工资降一级。考评后2年内不得申请职称评定。/ 1. 连续2 年考评为“不及格”，直接淘汰。2. 累计3 次考评为“不及格”，直接淘汰。3.1.3. 年终奖分配A. 年终奖总额 Q 由公司根据各部门的绩效考核完成情况确定。技术中心人员绩效考核管理制度第 2 页 共 3 页B. 各岗位的岗位系数ai 见表 2。表 2 岗位系数岗位产品设计工艺设计标准化工程师资料管理员试验员技术员助理工程师工程师高级工程师专家资深专家技术员助理工程师工程师高级工程师专家资深专家岗位系数0.5 0.8 1.0 1.2 1.8 2.5 0.5 0.8 1.0 1.2 1.8 2.5 1.0 0.8 0.8 C. 奖金基数 M 的计算奖金基数 M 等于年终奖总额 Q 除以岗位系数 ai 与年终奖系数 bi 乘积之和，即：n1iiibaQM（n 为技术中心参加绩效考评的总人数）D. 个人年终奖 Y 的分配个人年终奖 Y 等于奖金基数 M 乘以个人的岗位系数ai 和年终奖系数 bi，即：iibaMY（i：第 i 个参加绩效考评的人员）3.1.4. 奖金发放时间每年春节前发放。3.2.技术中心项目人员绩效考评3.2.1. 考评依据和考评办法按照《技术中心项目管理办法》的规定进行考评。3.2.2. 奖金分配技术中心项目奖金的分配由技术中心主任与该项目的技术负责人依据表3 以及每个人员的贡献大小共同确定，其中，技术中心提成部分进入技术中心的奖励基金。表 3 技术中心项目奖金分配标准技术负责人主要参与人员一般参与人员技术中心提成比例30%～50%共 40%以内共 ...
