1 投资公司组织架构图2 运作流程阶段步骤目的操作事项责任部门投资工程的选择工程的寻找通过一定渠道， 例如自有渠道 （个人网络、市场分析、 战略合作伙伴、 股东），中介渠道（银行、券商、律师/会计事务所、其他专业机构），品牌渠道 （公司网站、 客服中心）等，寻找潜在的投资工程。流程：①渠道建立；②资料初步建立；③登记申请工程表；④整理工程资料；⑤登记进入工程资料库。投资管理部市场营销部客户服务部工程的筛选对潜在的投资工程，进行初步筛选，过滤掉不值得投资的工程，将可能存在投资价值的工程进行立项，以深入调查。筛选的标准主要有：投资规模、行业、发展阶段、产品、管理团队、投资区域等。流程：①缩写工程基本情况报告；②工程初评；③编写工程初步筛选报告；④进一步评估；⑤立项登记。投资管理部3 尽职调查对经过初步筛选保留下来的工程进行详细的调查，并深入了解，以确定工程是否具有投资价值。调查对象 ：企业实地考察、会见管理团队、业务伙伴和前投资者、潜在客户和供应商、技术和行业专家、银行/会计师 /律师 /券商、竞争对手等。调查内容 ：企业过去的发展背景、历史记录，现在财务状况、经营状况、销售以及运营状况等，以及未来的发展前景和展望等多个方面。其中，财务状况、经营状况和发展愿景是最重要的调查内容。调查措施 ：组建一支高效的尽职调查团队、借助中介机构的专业技能、加强对尽职调查的重视和参与。流程：①组建工程团队；②制定尽职调查计划；③内外部调查；④形成调查报告初稿；⑤投资委员会反馈意见；⑥撰写尽职调查报告。投资管理部法律事务部财务部人力资源部投决委员会工程评估采取一定的方法，对投资工程价值进行评估，以进一步确定目标企业是否值得投资，并为融资资金量的确定奠定基础。流程：①工程可行性报告的撰写；②工程风险分析及评估；③自身实力和融资能力评估；④风险控制委员会评估；⑤超出委员会权限的交由董事会评审。投资管理部法律事务部财务部风控委员会董事会投资决策在对投资工程进行调查评估之后，综合各方面的因素，做出最终决策，选择拟投资的工程。流程：①召开投资决策委员会会议；②会议就工程报告进行讨论、表决，并提出改进意见；投资管理部投决委员会4 ③就修改后的工程报告再次表决，表决通过后， 进入发起设立基金阶段。基金的设立与发行发起设立基金就具体的投资工程，确定最优的形式设立基金。流程：①选择基金的设立形式属于公司制、信...
