新店开业流程方案一、新店开业流程目的：目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。 因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户； （2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。其主要行为：1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；3、优化：改善工作实操，提升工作效率；4、监控 : 找到检测点，监控流程绩效；5、监督：便于上级对工作的监督。二、流程内容第一部分：开业筹备流程第二部分：开业当日庆典活动流程第三部分：庆典仪式流程第四部分：嘉宾宴会流程三、流程1、新店开业筹备流程表：市场部团购部专卖店开业促销活动方案及促销物料拟定开业所需 POP的设计、印制、物料配发庆典仪式流程制定及彩排（主持人）活动项目确认商品配备下单，跟踪发到货及时率参会媒体确认卖场清洁卖场陈列区规划及商品陈列日常营业用品、表格、制度等商品、礼品、促销品清点、核对入账检查店内设施设备是否正常使用确定嘉宾及参会人员名单店面装修评定，合格移交团购部礼仪公司方案洽谈、签订合同，达成开业文稿的确定（董事长发言稿）现场秩序的维护、车辆疏导方案酒店确定，办理手续（入住、结算）店员岗前培训开业前十天圈定负责人开业前十天内完成负责人开业前一天彩排负责人开业前七天确认负责人开业前十五天确认负责人开业前七到五天到位负责人开业前五天完成负责人开业前三天完成负责人开业前两天完成负责人开业前一天完成负责人根据装修协议期限负责人开业前十天明确（后期调整）开业前三天完成负责人开业前三天完成负责人开业前三天确认负责人开业前十五天完成负责人负责人负责人负责人分公司总经理确定开业日期移交市场部市场部文件通知各相关部门做开业前筹备工作人行部2、开业当日庆典活动准备流程团购部专卖店市场部人行部庆典公司专卖店人员到岗卫生清洁、仪容仪表、陈列品检查设施设备使用检查活动礼品、促销品、登记表格准备检查庆典公司会场布置检查开业活动所用物料的到位、摆放情况专卖店环境安全保障，通道畅通（危险品）人员到位情况媒体到位情况及拍照工作庆典活动设施设备的安全检查负责人负责人场地布景、庆典台的安置演出及礼仪人员的到位及试音设备安全检查（备用...
