下载后可任意编辑税务局干部作风建设年工作讲话与税务局干部学培训工作计划汇编税务局干部作风建设年工作讲话我们这次会议的主要任务是，深化贯彻全市国税工作会议精神，总结回顾 20*年工作，安排部署 XX 年工作。从而进一步统一思想，明确目标，锐意进取，克难攻坚，努力推动临城国税事业实现新的更大进展。下面，我讲三点意见。一、20*年税收工作的简要回顾20*年是临城国税强化管理，强劲突破的一年。一年来，我们以“管理提高年”为引领，不断探究税收管理机制和队伍管理体制，积极夯实征管基础，提高管理质量和效率，各项工作都取得了可喜成绩。税收收入开创新记录。20*年，我们坚持增速和质量并重，科学编制计划，切实加强税收进度分析，超前预测，强化指导。在重点税源监控上，我们实行分级管理，多重监控。通过一系列新手段，新措施，确保了税收收入在高质量基础上的高增长。全年累计组织各项税收净入库 11811 万元(不含车辆购置税 580 万元)，完成市局年度指导计划10350 万元的 114.18％，完成县政府年度考核计划数 10462 万元的112.96%，同比增长 34.2%，宏观税负达到 4.2，同比提高 0.6，税收弹性系数达到 2.7，同比提高 1.8。增长幅度、税收进度、税收质量开创了历史最好记录。8 月 20 日，县委、县政府专门送来《贺信》，祝贺我局提前完成全年税收收入计划，这在临城国税建局以来尚属首次。税源管理跨上新台阶。我们切实将工作中心转移到税源管理上来，始终保持着抓管理的强劲势头，并取得了一些成效和特色管理经验。一是深化协调联动机制。针对税收管理中存在的问题，先后召开了三次协调联动工作会议。着重解决了工作中的重点和难点问题，对一些第 1 页 共 23 页下载后可任意编辑重要工作明确了责任人，卡死了标准，提高了管理效率。二是完善了纳税评估机制。初步建立了税收管理员、基层分局、县局三级纳税评估体系。全年对商贸企业、水泥行业、选矿行业等开展纳税评估 42 户，补征税款 15.9 万元，弥补亏损 1037 万元，两个评估案例被市局评为“纳税评估十好案例”。三是深化税源管理机制。深化推行了一般纳税人“集中与属地管理相结合”的管理机制，把纳税额较小的工业企业划归农村税务分局管理，商贸企业和规模较大的一般纳税人企业划归城区分局管理，优化了管理职能配置。四是完善了所得税管理机制。法律规范所得税征收方式鉴定，查帐征收 75 户，定率征收 46 户，定额征收 4 户，在全市率先...
