下载后可任意编辑竞选分部经理精彩演讲材料与竞选副处级干部精彩演说汇编竞选分部经理精彩演讲材料大家好
我叫，现年 39 岁，中共党员，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任信用社主任
XX 在信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，协助主任抓好了全面工作
在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由 XX 年的后三名上升为 XX 年的前十名
XX 年 9 月，我到信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深化的员工教育，狠抓了服务
截至 XX 年 3月底，我社各项存款达 5240 万元，比 XX 年 9 月底的 2700 万元几乎翻了一番
以此增强了我社的竞争实力，巩固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位
全员通过辛勤的劳动，看到了希望，坚定了必胜的信心
在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象
我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素养及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破
假如我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的进展速度
主要从以下四个方面开展工作：一、存款立社
制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现
第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑二、贷款兴社
有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险
就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是制造更多的利润点，各项贷款业务平衡进展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险
