1 监理大纲 第一节 监理工程概况 一、工程概况 略 二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能
具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明
3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果
具体详第十一节“组织协调”内容
三、监理时限 本工程的监理服务期从签订合同之日 开 始 至 工程通 过竣 工验 收 交 付 使用为止 ，并 在工程质 量保修 期内承 担 相 应的义 务和责 任
2 四、监理工作目标 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级
工程工期监理目标：满足计划工期的要求
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标
第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开
