第八章 分部报告 第一节 分部报告概述 一、分部报告的定义和特征 分部报告，是指由对外提供财务报表的企业定期编制的，嵌套于其会计报表附注中，按照确定的企业内部分来分门别类地反映有关各组成部分收入、资产和负债等财务信息的报告。 分部报告不是独立的财务会计报告，而是附加于主体财务报表之后，通常是作为财务报表附注的一个组成以披露的。即企业应当以对外提供的财务报表为基础披露分部信息。 对外提供合并财务报表的企业，应当以合并财务报表为基础披露分部信息，而对外只提供个别财务报表的也应当以其所提供的个别财务报表为基础披露分部信息。 二、分部报告的意义 企业提供分部信息，能够帮助会计信息使用者更好地理解企业以往的经营业绩，更好地评估企业的风险和以便更好地把握企业整体的经营情况，对未来的发展趋势作出合理的预期。 评估企业整体的风险和报酬，需要借助企业在不同业务和不同地区经营的信息（分部信息）。因此，企业种经营或跨地区经营的，应当确定报告分部，披露分部信息。 第二节 报告分部的确定 企业或企业集团在披露分部信息时，应当确定经营分部和报告分部。 一、经营分部的认定 （一）经营分部的定义 经营分部，是指企业内同时满足下列条件的组成部分： （ 1）该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用； （ 2）企业管理层能够定期评价该组成部分的经营成果，以决定向其配置资源、评价其业绩； （ 3）企业能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。 在理解经营分部的概念时，需要把握以下要点： 1.不是企业的每个组成部分都必须是经营分部或经营分部的一个组成部分。 2.经营分部概念中所指的“企业管理层”强调的是一种职能，而不必是具有特定头衔的某一具体管理人员能主要是向企业的经营分部配置资源，并评价其业绩。 3.对许多企业而言，根据经营分部的概念，通常就可以清楚地确定经营分部。但是，企业可能将其经营活种不同的方式在财务报告中予以披露。如果企业管理层使用多种分部信息，其他因素可能有助于企业管理层确分部，如每一组成部分经营活动的性质、对各组成部分负责的管理人员、向董事会呈报的信息等。 （二）经营分部的认定 企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部。经济特征不相似的经营分部，别确定为不同的经营分部。在实务中，并非所有的经营分部均作为独立的经营分部来考虑。 在某些情况下，两个或两个...
