框架有多大，你所拥有的资源就有多少时空角就是时间空间角度所形成的框架1 被框架困死还是破框而生？朋友们在聊自己坐火车买不到座号，站着乘车的经历。小 N 却告诉大家，无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。众人不解，小 N 说，其实方法很简单，就是一节车厢一节车厢找过去。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。NLP 解码：在火车上没有座位的经历绝大部分人都有，我们一般都是怎么做的？大部分人都是在某一节车厢里等待，或者在车厢连接处坐在行李上。但是，为什么小 N 每次都能找到座位？这个小故事可能很多人看过，但是今天我们来解码一下小 N 找座位背后的原理是什么。小 N 每次都能找到座位，是因为他没有被某一节车厢“框住"，而是从头走到尾，把框架放大最大，这样整列火车都变成了他的资源，而大多数人都只把一节车厢作为资源，还要面临激烈的竞争。做火车是这样，我们做企业又何尝不是如此呢？有些老板企业遇到问题，就窝在企业里琢磨，和下属反复开会探讨，这和守在一节车厢等待座位的人是一样的。企业出了问题，老板要把框架放大，这样外边的资源才能涌入。否则，守在企业里不出去，企业里的资源是无法解决企业问题的。冯晓强老师说：“框架有多大，你所拥有的资源就有多少。老板是企业的天花板，是员工的上限，你的框架将决企业的大小，以及追随你的人的高度。”2、切开“时空角”，你也是第一人类第一个登上月球的美国人阿姆斯特朗，他因此名扬天下。然而，与他一同登月的另一个人——奥尔德林，却名不经传。一个记者曾问奥尔德林：“阿姆斯特朗成为登月第一人，你总是被遗忘，你感到遗忘吗？”奥尔德林微微一笑：“你们不要忘了，回到地球时，我最先出太空舱，所以我是别的星球来到地球的第一人！NLP 解码：如果你的品牌市场第一，客户认可度就高；如果你在区域做到老大，客户也更容易相信你。可问题是如果你没坐到老大，也不是第一品牌怎么办？如果说自己是第一，那是在说谎，是在欺骗客户，但是不说第一，营销效果出不来，那该怎么做宣传？其实，这时你就可以借鉴一下奥尔德林，“登月第一人”他是没机会了，如果说自己是“登月第一人”那是骗人，而“登月第二人”又价值不大。但是奥尔德林巧妙地换了个“时空角”，从外星球回到地球，他就是名副其实的第一了。所以，营销时也可以用这招——变换“时空角”。比如，从时间上切，你在某个阶段是...
