百度文库1 宜家家居企业战略规划报告一、公司概况（一）发展历史宜家家居于1943 年创建于瑞典 ,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起，并秉承 “为尽可能多的顾客提供他们能够负担、设计精良、 功能齐全、 价格低廉的家居用品”的经营宗旨。目前宜家家居在全球34 个国家和地区拥有240 个商场 ,其中有 8 家在中国大陆 ,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16 个采购贸易区域,其中有 3个在中国大陆 ,分别为 :华南区 ,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至 2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10 家，所需仓储容量将由现在的10 万立方米扩大到30 万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。（二）组织结构及法人结构宜家创始人一直渴望创建一种拥有长期独立和保障的所有权组织。宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括由Swedwood工业集团到在各国经营宜家商场的所有公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司的最大的授权经营者。英格卡控股有限公司 管理董事会：主席、高级顾问，宜家集团管理层：集团总裁和集团副总裁（三）业务构成宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先， 宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，所以我们的导航栏先按产品功能分类，使顾客可以找到布置家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。因此我们还按风格分类，使浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。因此，在宜家， 我们做事的方式有些与众不同。二、环境分析（一）行业竞争力近年来， 随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持...
