宜家的供应链运作一、公司背景1、发展简介宜家家居（ IKEA）于 1943 年英格瓦 ?坎普拉德创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的日常生活” 是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全， 价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。今天， 瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/ 沙发系列， 办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10， 000 个产品。目前宜家家居在全球38 个国家和地区拥有310 个商场， 其中有 10 家在中国大陆， 分别在北京、天津、上海（两家）、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16 个采购贸易区域，其中有 3 个在中国大陆， 分别为：华南区，华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。 根据规划，至2012 年，宜家在中国内地的零售商场将达到11 家，所需仓储容量将由现在的10 万立方米扩大到30 万立方米以上。 中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。2、宜家的机构组织英格卡基金会英格卡控股有限公司宜家国际系统有限公司工业集团采购分销产品系列零售宜家3、宜家产品宜家家居家具以其富有现代感且不寻常的设计而闻名。其中有很多是被设计成简单套件，可让消费者自行组装的自行组装家具，这与其他家具店贩售的已组装好的现成家具很不同。这些未组装或“平整包装”的家具的体积远比现成家具小，在包装、储存和运送的成本也较低，宜家家居宣称这样可以使他们降低产品的价格。宜家家居的创建者称他们的设计为“民主设计”，意思是宜家家居将制造和设计容为一体。回应 20 世纪的人口爆炸与对材料的期许，宜家家居擅长于规模经济，掌握了材料潮流并且创造出一套降低成本和资源的生产程序。这样的结果是可以生产出具有高度适应力的家具，无论是大型房屋还是为数越来越众多却受到忽略的小型寓所，这些家具都能够改变大小来容纳。 宜家家居引以为傲的地方，在于它创造了不同于欧美传统的家具路线，而将焦点放在节约的美学上。...
