下载后可任意编辑策划楼盘销售工作计划与策划部 2024 年工作总结汇编策划楼盘销售工作计划花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了 260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行：一、开盘前俯视在 6 月 8 日之前完成俯视图的设计制作。2、沙盘：在 6 月 9 日之前落实沙盘制作，公司在 6 月底完成制作(大小、户型模型等)3、现场照片：6 月 2 日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。4、DM 单：在 6 月 5 日之前完成设计制作，在 6 月 10 日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在 6 月 15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。6、现场广告牌：在 6 月 20 日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做?7、在 6 月 10 日之前完成售楼部里面近 10 平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。8、在 6 月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。9、在 6 月 20 日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。10、在 6 月 20 日之前落实花园销售培训计划(与 X 落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)二、广告策划计划在 6 月 15 日之前确定广告语。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑2、在 6 月 15 日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。3、在 6 月 20 日之前对开盘广告进行预测。4、在 6 月 20 日之前对制定出广告媒体计划。5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑策划部 2024 年工作总结岁月不居! 转眼间我来到 xxxxxxx 工作将近一年了。时间督促我即将告辞 XX，向往激励我在 XX 年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将 XX 年工作情况总结如下：一、工作汇报自 XX 年 4 月 1 日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展，特别是 XX 年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工...
