下载后可任意编辑管理处财务科财务工作总结(多篇范文)与管理实战：跨越七种会议“陷阱”的技巧汇编管理处财务科财务工作总结XX 年是财务科践行科学进展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年
这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下
一、财务收支基本情况（截止 11 月底）
1、收入情况XX 年通行费收入计划 13100
00 万元，实际收入 14070
47 万元，完成计划的 107
路产索赔收入 35 万元
2、人员及公用经费收支情况：2、日常养护收支情况：二、主要财务工作
3、申请车辆报废的工作
2 月份，我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成
这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完整，奠定了强有力的基础
4、审计工作
今年 7 月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，这第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑对进一步健全内部控制制度，节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经验
[1][2][3]8、强化经费监督，做到收支平衡
新年伊始，财务科就对上年度经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，科学合理的对 XX 年经费计划进行详细分解，从整体上对经费有了统筹安排
在具体工作中依法合
