下载后可任意编辑粮食局整风提效工作意见与粮食局文明创建工作总结汇编粮食局整风提效工作意见1、理论学习与工作需要有差距。部份干职工对本职工作出现的新情况、新问题、新业务，学习调研少，刻苦钻研求新、求精、求突破少。2、局机关个别工作人员纪律性不强，上班退到早退现象时有发生，个别同志上班串岗、聊天现象仍然存在，影响了机关干部职工的整体形象。3、领导干部职工下基层企业开展调查讨论少。4、粮食执法监督检查工作还存在薄弱环节。二、明确整改责任、措施和期限（一）理论学习与工作需要有差距。部份干职工对本职工作出现的新情况、新问题、新业务，学习调研少，刻苦钻研求新、求精、求突破少问题。一是加强机关干职工学习，不断更新知识结构，适应新的工作需求。努力在理论科学体系和粮食业务实质上下功夫，在真学、真懂、真信、真用上下功夫。把改进机关作风建设与粮食工作结合起来，与工作中遇到的难点结合起来，真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。二是在局机关各股室实行岗位绩效考核制度。各股室要根据各自职能，合理制订出每个干职工的岗位职责，实行年终绩效考核，与奖金挂钩。解决工作中的存在的“懒、散、庸、浮”等问题；解决工作中不求进取、不求创新和常常发生毗漏等现象。第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑三是健全和建立机关学习长效机制。创建学习型机关、廉洁高效型机关。整改时限：7 月—9 月（二）局机关个别工作人员纪律性不强，上班迟到早退现象时有发生，个别同志上班串岗、聊天现象仍然存在，影响了机关干部职工的整体形象。一是要完善局机关考勤制度。严格上下班按指模、各股室内部考勤登记制度。发现一例迟到或早退情况，扣发奖金 10 元。二是严肃查处上班串岗、聊天和在电脑打游戏或与工作无关的违规情况力度，实行各股室负责制。如通过明查暗访监督人员发现，或通过县“整风提效”活动领导小组查处，乃至全县通报批判的扣发个人全年奖金 10%，并在局机关干职工大会上作检查；股室负责人扣 200元奖金，在局机关干职工大会上作整改工作表态。三是健全和建立机关各项管理制度。要细化和量化相关管理措施方法，用制度管人、管事。整改期限：7 月—9 月（三）领导干部职工下基层企业开展调查讨论少。一是建立主要领导干部常态化深化基层企业开展调查讨论工作机制，主要领导 1 月三次，其它分管领导每月至少一次。二是带着调研课题深化基层企业开展...
