下载后可任意编辑精选项目部年度总结范文与精选高级经济师上半年工作总结汇编精选项目部年度总结范文一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理;一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大**在**市场乃至整个**市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、主要完成经济指标实现产值：**万元，上缴管理费：**万元，足额按时上缴各类规费**万元;安全事故为 0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。（一）、立足**，向全省范围主动出击承揽业务。xx 年受经济危机影响，**项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与进展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，xx 年参加公开招标和邀请招标的工程项目为**个，中标项目**个。全年新签订合同**万元。其中****：①全厂综合管网(拜尔法)子项工程(造价 600 万元)、②烟气在线检测等项目(造价约 200 万元)、③在线监测控制室(造价 70 万元)、④压煮器大修(造价 70 万元、共 2 台);**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程(造价 1870 万元)，截止 10 月底已完成工程量 800 万元;**新增签订合同 451.64 万元，截止 10 月底已完成工程量 780 万元。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑为了更好地开拓市场，提高**在**市场的企业竞争力，根据**省建设厅和工商行政管理局的要求，项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续，如今已完成资料收集的 90%。估计今年年底完成备案工作，为抢占**市场、拓展新业务提供更加宽阔的平台。信息跟踪，拓展新市场。在占领传统市场(**)的基础上，项目部加强投标报价工作，积极通过各种渠道联系各种行业工程信息。xx 年5 月至 7 月期间，是项目部进展最为艰辛和关键的时期。由于**在建项目接近尾声，受金融危机影响**原计划的技改项目缓建的情况下，项目部面临的形势突然严峻。为了承揽**以外新的工程业务，项目部全体员工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭，然而大家都不叫苦叫累，因为在大家心里都有一个共同的目标，为公司的进展争取多拿下工程。功夫不负有心人!在集团公司领导的全力支持、项目部全体同事通力合作和共同努力下，于 xx 年 7 月 20 日以 1870 万元工程总造价签订了**铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工...
