下载后可任意编辑经理助理工作计划 4 篇与经理周工作计划汇编经理助理工作计划 4 篇一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力为保持**信用社的稳健进展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到 50 万元，内勤人员必须达到 40 万元。对客户经理年底存款余额达不到 30 万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达 3268 万元，比年初增长 483 万元。其中，对公存款 143 万元，农民储蓄存款 3125 万元;低成本存款 927 万元，占总存款余额的 28%;各项贷款 2528 万元，比年初增长 139 万元 。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户 100 多个，吸储存款 200 余万元。二、提倡“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑全力支持农民进展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得进展，有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均 1 亩以上，估计全乡人均增收 800 余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到库山信用社任职后，累计发放贷款 万元支持“三农”经济进展。截止目前，我社贷款余额达 万元，较我任职前增长 万元。三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”上，坚决响应联社提出的...
