下载后可任意编辑经营主管周工作计划表 2024 与经营策划书范文汇编经营主管周工作计划表 2024一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有以下要求1：每周要增加*个以上的新客户，还要有*到*个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑10：为了今年的销售任务每月我要努力完成*到*万元的任务额，为公司制造更多利润。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑经营策划书范文一、 前 言该项目编制的依据：1、 东光集团提供的项目资料;2、 进行市场调研获得的第一手资料;3、 国家统计局 1998 年、1999 年国民经济和社会进展统计公报;4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。二、 项目概况项目名称：东光批发市场。1、 项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广阔百货;北依火车站。2、 项目规模及投资：(1) 该项目占地面积 2.53 万平方米，建筑面积 7 万平方米，分地上三层，营业面积 6 万平方米。(2) 项目总投资：3800 万元，由东光集团投资。3、 项目经营者：4、 项目经营方式：实行租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。三、 项目经营环境分析1、 项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及...
