下载后可任意编辑统计局局长年末述职述廉报告(多篇范文)与统计局局长年末述职述廉报告汇编统计局局长年末述职统计局局长述职XX 年 5 月 17 日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、给每个人平等的进展机会；3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置；4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培育速度；5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响；6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤；7、关怀人，团结人，要有成人之美。关怀人，改变人，如何改？给人实惠是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改变。给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会，反复提倡和灌输的理念：1、“新统计”时代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代；2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计；3、“统计人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严；第 1 页 共 35 页下载后可任意编辑4、“欢乐统计”：环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是漂亮的，没压力的。努力营造平等、自由、欢乐，开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素养和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提高水平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置；2、在方式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培训和个人学习等多种形式的组合拳；3、在工作安排上，重点安排了中高层次人员走进浙大，提高理论修养。走进台湾，开阔视野。新进人员业务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动，取得良好的效果；4、在经费投入上，舍得投入，不惜血本。给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提高福利，得到实惠？1、实惠不光是物质的，更...
