下载后可任意编辑继续教育培训工作计划与绩效专员 2024 年度工作计划书范文汇编继续教育培训工作计划一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《中华人民共和国老师法》和《幼儿园管理条例》为依据，仔细落实教育部《中小学老师继续教育规定》，不断提高幼儿园老师的职业道德素养，确立正确的教育观念;完善幼儿园老师的知识结构，提升幼儿园老师的教育教学能力和科研创新能力;不断提高幼儿园老师履行岗位职责、实施素养教育的能力，以适应学前教育事业进展的需要。从我园幼儿园骨干老师素养现状及进展需求出发,遵循骨干老师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、制造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探究多样化的培训模式。努力造就一支适应 21 世纪需要的具有现代科学文化素养和创新精神的无锡市级幼儿园骨干老师队伍。第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑绩效专员 2024 年度工作计划书范文XX 年 12 月 17 日我加入 xx，负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下，我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应该做什么事情，应如何去做。在这段时间里，我学到了很多知识，包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足，不仅是在专业知识上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位的要求。在 XX 年，我需要保持高度的热情和耐心，不断地学习和总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进步，同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。XX 年主要工作安排1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标，建立各部门绩效指标库。同时，及时了解各部门业务进展规划和岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并协助部门经理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期，定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时，组织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作，帮助员工改进绩效。在考核过程中，员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续...
