下载后可任意编辑综合办公室年度工作总结与综合办公室年终工作总结及明年工作计划汇编综合办公室年度工作总结一、XX 年各项工作完成情况1.调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随着电站进入保运期，组织机构进行了重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事工资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合办公室根据项目部新版《质量保证大纲》及《施工组织管理程序》，及时编制发布了《综合办公室组织机构及工作描述》及其它相关管理程序，保证了机构整合后各项管理工作的平稳过渡。综合办公室年内退场 6 人，现有 15 人，其中管理人员 11 人。2.按程序做好文件管理工作，确保文件处理及时、准确、安全年内综合办公室根据《质量保证大纲》的要求，对文件管理程序进行了整合，并根据新的组织机构及岗位设置重新编制发布了《公文及信函的管理》。由于做到了及时改版程序指导相应阶段的工作，且各岗位人员能够各尽其责，始终按程序开展工作，从而保证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到机构调整及人员变化的影响，始终保持接口畅通，文件质量及记录良好，顺利地通过了质量部的多次监查。综合办公室 XX 年共收文 521 份、发文 440 份(不包括收发的各类传真)，各月度收发状态如下：XX 年由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示书、贺信、捷报等各类文件 77 份，较好地完成了项目部 XX 年工作总结、建设集团总经理在秦山三期 1 号机组商业运行仪式上的讲话稿、秦山三期核电站核岛安装纪实解说词及大事记等重要文案工作。第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑3.做好接待服务，合理控制招待费支出XX 年工程收尾阶段工作量减少，按比例可提取的招待费也随之减少。为了确保招待费在计划范围内开支，年内进一步加大了招待费的使用控制力度，严格根据需要、合理、节约的原则发生。全年共发生招待费 12.5 万元，比去年减少了 6.5 万元。4.提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故XX 年综合办公室继续强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。尤其在 11.7 事件之后，综合办公室引以为戒，多次召开安全会议...
