下载后可任意编辑综合治理汇报材料与综合监管全年度总结及安排汇编综合治理汇报材料公司从成立至今，上下始终秉承“务实创新、追求卓越”的企业精神，不断进取，不断创新，文化底蕴逐渐积淀，形成了一个健康向上、和谐团结、管理有序、坚韧拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广阔干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业进展也具有了强大的动力。在十一年的进展过程中，截止到今年 11 月，公司已累计生产××××××××*4,112 公斤，实现工业总产值××××××××*万元，实现利税××××××××*万元。可是，从*年开始，公司由于地质资源濒临枯竭，生产经营极为困难，难于维持正常的再生产。公司正在积极寻找后续资源，购买外围矿点，延长矿山服务年限。回顾几年来的工作，公司在矿区治安综合治理、创建安全文明单位和建设“和谐企业”上，常抓不懈，确保安定团结的大好局面，有力地促进了生产经营工作的正常开展，多次受到地方政府和上次领导机关的表彰。我们在社会治安综合治理方面，主要有以下几点体会：一、建立组织机构，签订目标责任制，确保综合治理有序运行。我们公司组建以来，根据现代企业制度的要求，建立了股东会、董事会、经理层和监事会四个机构，明确了股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。各机构依法独立行使各自的权力，相互依存、相互制衡，这就为综合治理工作的开展制造了责任明确、目标清楚的环境。社会治安综合治理、维护稳定，是关系到企业长远进展的全局性问题，也是重要的政治问题。法人代表作为综合治理的第一责任人，第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑能充分认识到社会治安综合治理与企业稳定之间的关系，仔细贯彻落实国家有关法规，仔细执行上级市、县综治委的相关精神要求，领导带头、真抓实管，这种认识具体体现在公司上下能统一步调，确保股东资产的保值增值和职工的利益不受损害，确保一方平安。公司今年的社会治安综合治理的目标是：深化创建综合治理、安全文明单位和建设“和谐企业”，保持职工队伍的稳定，力争生产经营工作正常开展。为了实现好这一目标，公司始终把开展平安创建、建设“和谐企业”和社会治安综合治理工作，纳入生产经营管理和政治建设的总体规划中，列入重要议程，作为一项重要任务来抓。从总经理到经理层，再到各二级单位，层层建立社会治安综合治理目标管理责任制。落实“谁主管，谁负...
