下载后可任意编辑编辑部年度工作计划与编辑部的杂志编辑工作计划范文汇编编辑部年度工作计划一、工作方向：1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题实行及时有效的措施，出现的亮点给予鼓舞，以便使其能够良好的进展。3、关注、关怀其他学院建设，为取长补短、共同进展、建设优质的校园氛围做出贡献。二、部门建设：(一)、召开例会，每周一次(特别情况灵活变动)。会议规定：假如因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标：一个部门要进展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通沟通应摆在首要位置：1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最 学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑2、鼓舞成员多沟通报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑编辑部的杂志编辑工作计划范文一.总体打算1.按期召开例会，每周一次(特别情况灵活变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。2.出版《师之趣》周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿，估计出版周报 30 期，季刊四期。3.积极主动地举办的各类活动，将老师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的沟通和学习。4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。二.具体安排一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即 xx 年合订本，总结 xx 年度工作，召开总结沟通会。责任人：卜庆振、乔波二月份：组织编辑《师之趣》xx 寒假网络版，开展网络读书沟通活动一次。责任人：王芳、刘方华三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化...
