下载后可任意编辑置业公司财务科 10 月份工作小结与置业部门经理事迹材料汇编置业公司财务科 10 月份工作小结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX 年 X 月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX 年 X 月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑置业部门经理事迹材料她从 XX 年进入置业以来，一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为置业有限公司“先进个人”，又在 XX 年被交通投资集团有限公司评为“先进个人”，XX 年管理的成本控制部被置业有限公司评为“XX 年度先进集体”，在 XX 年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为“先进个人”。一、勤奋好学，刻苦钻研，专业知识层次高她干一行、爱一行、精一行，始终把学习看作人生的一件大事，作为干好本职工作的基础，不断进行知识更新和自我完善。在工作专业及其相关知识学习方面,她虽然已经具备了扎实的基础,但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力,经过不断努力学习，先后取得“注册造价师证”、“建造师证”，“高级工程师证”等。将所学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中，由于认知能力强，作风务实，发挥了强有力的带动作用。二、尽职尽责，一丝不苟，以公司利益为中心成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作 10 余个；工程量清单及招标控制价编制工作 30 余个；预算编制工作 30 多个；方案及变更、签证 200 多份；工程进度款审核 50 多个；工程结算书编制 10 多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作 30 多个。在她的工作过程中，遇到每一件事情，她都想方设法为公司利益着想。在.天骄华庭一期项目施工图设计阶段，她凭借着扎实的专业知识和实践基础，提出了钢筋含量优化方案，设计院经过从新验算把钢...
