下载后可任意编辑置业公司财务科 10 月份工作小结与置业部门经理事迹材料汇编置业公司财务科 10 月份工作小结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX 年 X 月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX 年 X 月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑置业部门经理事迹材料她从 XX 年进入置业以来,一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为置业有限公司“先进个人”,又在 XX 年被交通投资集团有限公司评为“先进个人”,XX 年管理的成本控制部被置业有限公司评为“XX 年度先进集体”,在 XX 年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为“先进个人”。一、勤奋好学,刻苦钻研,专业知识层次高她干一行、爱一行、精一行,始终把学习看作人生的一件大事,作为干好本职工作的基础,不断进行知识更新和自我完善。在工作专业及其相关知识学习方面,她虽然已经具备了扎实的基础,但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力,经过不断努力学习,先后取得“注册造价师证”、“建造师证”,“高级工程师证”等。将所学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中,由于认知能力强,作风务实,发挥了强有力的带动作用。二、尽职尽责,一丝不苟,以公司利益为中心成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作 10 余个;工程量清单及招标控制价编制工作 30 余个;预算编制工作 30 多个;方案及变更、签证 200 多份;工程进度款审核 50 多个;工程结算书编制 10 多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作 30 多个。在她的工作过程中,遇到每一件事情,她都想方设法为公司利益着想。在.天骄华庭一期项目施工图设计阶段,她凭借着扎实的专业知识和实践基础,提出了钢筋含量优化方案,设计院经过从新验算把钢...