厂内物流规划设计厂内物流系统设计方法I 与机巧改善:流规划第一步物流一体化线边规划上线拉动I线体设计第二步流水线平面布局图工艺路线作业般B0N1 单生产节拍■越®^局•混合性装B 戦平衡•生产运彳權理〔防错机制):局「:平行式？U 型:LS信息系统第四步第三步配送上统看板拉动流劫看板电子看碾存储配送单元化1、线体设计—生产线平衡画出作业流程图求出生产节1日*流卞三图由圆鸳相箭头组成「圜圈代表单个柞业「箭头表得到最少工作地理论&*N=TJCT选择作业分配规则评价平衝后的效率*节 5H 建指流姫上 1 连绽生产两件相同产品的时间间隔-第一规则：首先分配后续作业最家的作业”•优先分配加王时闾最长的柞业*效率二畀(/Va*C7)1、线体设计—生产线平衡批量生产；项目型主产过程和步骤屯制造业物流规:!蹶豁吾活动关联表；活动去联图k 屋续生产；大豆流程主产；工作站主产;活动关LJ潦量计定量流量分析；定性沽量分■析；从至表设施布置类型}「只原贝 YT 胃；固 H 布雪;F成那冒；工艺原 JU 怖冒N 产艇通过合理布置工作地，划分 workstation,获得更高的生产线平衡.502工位平1、线体设计平面布置 SLP肆響野拮谢划爲幽耆由 TaktTine—■flH'-—LJ-0g©⑧工位工作量失衡t 工并峙 I■工扑册4 工汗半 I4JITAMI1XfrWtjiftMa4Xih-M417接近等级接诉雅记的理由A绝对重要1高使用频率E持别重要IZ中使用频率I重要3低使用频率0普通4高信息流动U不重要[5中信息流动X不要接近「6烁信息毓动込制苣业物流规划与机巧玫窘24653/10'89密切等级密切等级密切等级线体设计工具：E-FACTORY迨制造业的流规划与机巧改善通过合理布置工作地，划分 workstation,获得更高的生产线平衡.眼下很多工厂在进行规划时，都会做物流仿真，物流仿真的要点就是输入的数据需要系统，准确，不然不正确的输入，不会推导出一个合理的结果。仿真可以大大减少未来运行的一些问题，可以说是预防性的演练与优化。符件柔性祀牛一产线啞求采川物料讥尤化也装匕线标准舉料箱（万通扳箱、谏包装an+线梓架（滑移式货架）可配许斟运输料架等使川.具無引装置塑J 率」1 车拖挂［线金飆杯iW 料架、运输料架、原包袈箱智:1DOLLY上制造业物流规划与机巧改善2、线边规划—线边库存每一种零部件在生产线边或仓库内的存放数量需最大程度保证生产的连续性并兼顾库存的最小化。在设计线边库存和仓库库存时充分考虑以下因素：要保证人员作业顺畅少步行，那就需要物料供应的手边化，结合工装设计...
