欢迎阅读家电行业销售模式分析报告引言 ....................................................... 错误！未指定书签。第 1 章 我国家电行业现状. .................................... 错误！未指定书签。第 2 章 家电业常用的销售模式. ................................ 错误！未指定书签。2.1 区域多家代理制模式. ................................. 错误！未指定书签。2.2 区域总代理制模式. ................................... 错误！未指定书签。2.3 直供分销模式 . ....................................... 错误！未指定书签。第 3 章 国美、苏宁经营策略分析. .............................. 错误！未指定书签。3.1 国美主要经营策略. ................................... 错误！未指定书签。3.1.1 立足北京，发展全国性家电连锁网络.............. 错误！未指定书签。3.1.2 “坚持零售，薄利多销＂的经营方式.............. 错误！未指定书签。3.1.3 国美的本地化扩张模式. ......................... 错误！未指定书签。3.1.4 与知名家电生产厂家建立长期的战略合作伙伴关系.. 错误！未指定书签。3.1.5 国美家电轰炸机进军因特网. ..................... 错误！未指定书签。3.1.6 大规模地广告促销. ............................. 错误！未指定书签。3.1.7 完美的售后服务体系. ........................... 错误！未指定书签。3.1.8 尝试以销定产模式. ............................. 错误！未指定书签。3.2 苏宁经营策略 . ....................................... 错误！未指定书签。3.2.1 迅速扩张 . ..................................... 错误！未指定书签。3.2.2 因地制宜 . ..................................... 错误！未指定书签。3.2.3 重在管理 . ..................................... 错误！未指定书签。3.2.4 苏宁的优势体现. ............................... 错误！未指定书签。3.2.5 华凌、苏宁联手打天下. ......................... 错误！未指定书签。3.2.6 苏宁两头扩张 . ................................. 错误！未指定书签。3.3 国美、苏宁比较. ..................................... 错误！未指定书签。第 4 章 国美、苏宁对家电业的影响. ............................ 错误！未指定书签。4.1 国美...
