宿舍 6S管理新理念计划及运用摘要： 6S 管理本是由企业的5S扩展而来，在参观了新式下发展的企业，柳工是国有大型企业集团之一，是广西“十一五”期间重点培育和发展的工程机械集群产业中的龙头企业；上汽通用五菱汽通用五菱的产品输出、管理团队输出和业务模式输出的国际化战略；今天的上汽通用五菱已经从传统自我奋斗型企业脱变为一个“多点制造、商乘并举、跨洋出海”的学习创新型现代化企业，并努力实现“成为微小型汽车领域国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司”的为宗旨
东风柳汽有限公司已走过了五十几个春秋，柳汽人以“自立自强，创优创新”的企业精神，“同心同德，为国为民”的伟大情怀，谱写了一曲不屈不挠，奋进前行的造车之歌
如今现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，结合当今各大院校的宿舍环境相比较，体现出各种弊端，为了解决宿舍中存在和出现的问题将借鉴和导入学生宿舍管理中来，必定有一定的独创性，本次重点将6S 现场管理运用到学生宿舍管理中，提出 6S 宿舍管理理论、推行做法
关键词： 6S；管理；宿舍；内宿生1 引言随着学生就业压力一步步加大，就业形势日趋严峻，越来越多的学生感到生存的压力，而对新经济新式下的残酷竞争，我们只能勇敢的面对挑战，加强自我管理，苦练内功，缩短与企业的磨合期，增强社会的适应能力
针对以上的问题，将企业广泛应用的6S现场管理引进宿舍管理中，执行安全规范的宿舍制度，创建整洁的宿舍卫生环境、树立良好的宿舍形象，营造良好和谐的宿舍学习生活氛围、构建平安学生宿舍
实施6S 宿舍管理就是让同学们不断学习、采取切实行动、并持之以恒，实现6S 管理活动从“形式化——行事化——习惯化”的演变，使每个同学的个人素质得以提升，为将来的职业生涯发展打下坚实的基础
全面提高在校生的品德素养，培养出与企业接口的高素质人才，缩短学生对企业岗位的适应期，实现在校生培养与企业需求人才的“无缝连接”
