XXXX公司股权激励方案一、目的为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度
二、股权激励的股份来源公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的 20%用作股权激励
其中预留10%作为未来引进人才的激励
[ 将用作股权激励的20%视为 200 股] 三、公司成立监事会监事会成员5 人,其中大股东2 人、激励对象代表2 人(由被激励对象选出)、普通员工1 人
监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况
股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况
四、激励对象及其享有的股份个量4
1 、与公司签订正式劳动合同,并工作满6 个月的员工;4
2 、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员;暂定名单如下:五、实施日期计划于2015 年 1 月 1 日起执行
七、年度分红额计算姓名部门岗位股份个量( 95)XXX XX 事业部市场部经理10 XXX XX 事业部XX部经理5 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 5 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 5 XXX XX部XX 10 XXX XX部XX 10 自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分,扣除 30%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红
图示如下:7
1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7
1激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现60%,另外 40%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户;7
2激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现80%,20%记入激励对象权益金额账户,未兑现