小公司薪酬设计方案VIP免费

百度文库I XXXX 有限公司薪酬设计方案百度文库II 目录第一章总则 ............................................................................................................... 1第二章薪酬结构 ...................................................................................................... 1第七章工资特区 ......................................................................................................... 2第八章薪酬的调整 ................................................................................................... 3第九章其他 ............................................................................................................... 4第十章附则 ............................................................................................................... 51 第一章总则第一条目的为规范部门工资管理， 融洽劳资关系， 激励员工士气， 有利于调动部门全体员工的积极性， 以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，确保 2015年销售目标实现， 贯彻 “金迪门事业薪酬管理制度 ”和2015年公司战略规划制定本制度：第二条适用范围?职能类员工：销售助理；?业务类员工：省区维护经理，网点开发经理、大客户专员。第三条新制度的特点为适应公司发展的需要， 本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管理， 同时将一些隐性收入显性化， 并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则： 薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章薪酬结构（一）加第五条 工勤序列涵盖一、二级部门后勤人员、工厂班组长、工人（详见附件一：职系划分标准及分类）第六条 工厂中的外雇合同协议工，比如原瓶场的外雇合同协议工，根据合2 同协议条款支付工人的工资、福利等款项。第七条 收入结构收入构成= 基本工资+ ...