** 小区二期承接查验及交房计划时间表交房是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,为保证售楼处交房工作顺利进行,特制定此计划
一、交房工作事项时间具体内容责任单位备注入住接待售楼处与物业根据交房流程做好业主快速入伙接待工作,对于出现的特殊情况由项目经理协调处理
售楼处、物业交房计划根据置业方安排列制交房计划,每日计划交房100 户,具体详见交房计划
售 楼 处 、 物业、工程部氛围营造售楼处负责导视图、彩旗、拱门、 地毯、横幅等物品安装到位
售楼处移交“两书”售楼处与物业交接《质量保证书》 、《住宅使用说明书》
售楼处、物业交房人员培训及成立验收小组三方确认交房当天人员配备数量,成立验收小组(物业10 人、工程部及施工方人员10 人),并现场培训
售 楼 处 、 物业、工程部通知业主交房售楼处根据交房计划邮寄业主入住通知书、业主交房须知、入住交款通知书等
售楼处准备“两书”等资料的印刷及礼品《质量保证书》、《住宅使用说明书》、业主入住通知书、 业主入住流程图、业主交房须知、业主入住手续书、入住交款通知书等相关表格
准备业主入住礼品
售楼处物 业 协助物业与售楼处对接1
确认物业收房须知及交房时间
入住业主详细清单及资料
房屋实测面积、计算物业费标准
售楼处、物业成立交房小组由售楼处、工程部、物业成立二期交房小组,确定人员、明确分工,确定交房流程及时间,并对相应的交房资料双方讨论确稿
售楼处、工程部、物业二、公区设施设备承接查验事项时间具体内容责任单位备注水表、电表交接物业与工程部交接二期水电表码工程部、物业道路及附属设施验收根据《物业管理条例》、《山东物业承接查验实施办法》 、《物业承接查验标准》、《道路工程施工质量验收规范》 、《安防工程施工质量验收规范》 、《火灾自动报警系统验收规范》 、《给排水工程施工质量验收规范》、《电梯工程施工质量