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我觉得对于一个员工来说,最重要的是知道自己需要做什么,有一个明确的职责,明确的奖惩制度。最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。让每个人知道自己在这里应该干什么,做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义,关键是制度定下来就一定要执行。```` 无规矩不成方圆 ``` ```建议你先从管理制度下手```` 先定规矩 `````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度岗位制度样本 : 生产部主管岗位职责:1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2. 根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。3. 负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。4. 负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。5. 完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责:1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。4 组织制定产品实施计划。5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责1. 市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2. 对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责:1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。文件控制员岗位职责:1. 建立质量文件目录;2. 负责质量体系文件保管、发放;3. 建立质量记录目录;4. 建立文件更改、作废记录;仓库管...

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