下载后可任意编辑自来水公司情况打算与自治县医改完善工作计划汇编自来水公司情况打算可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)这样的情况下,从明年起
只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,1 提高公司整体的供水管理和专业技能水平
继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和进展跟上新形势
对各片区的水表安装时间要掌握,2 做好水表管理工作
不定期进行检查水表
如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益
保证安全供水
接到报漏电话或消息后,3 做好给水管网的维修、维护工作
抢修人员 30 分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达 100%抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水
二、配合我市城市建设
完善供水主管网实现合理化供水
公司准备计划铺设一定的给水管道,为适应我市的进展
逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里
明年规划改造铺设的主要管道工作有:连通三十米街供水主管,1
客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管
提高我市城西区供水压力和用户用水保证
解决城北区供水压力
计划新增工业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城
圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水
第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑确保我市安全、正常供水的目标
继续加大力度改造城区老化的给水支管
积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作
三、发挥各项积极因素
改善职工待遇扩大城市供水管网,多方面筹集资金
扩大销售收入,力争比增达 10%以上,销