下载后可任意编辑行政人事部通用年度工作计划 2024 与行政人事部门工作计划范文汇编行政人事部通用年度工作计划 2024行政人事部通用年度工作计划 2024(一)XX 年是公司进展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司进展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营进展需求,为实现公司 XX 年度目标尽职尽责。一、健全和完善公司各项制度及工作标准1、根据公司进展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理法律规范,为公司“法治”打下基础。2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加法律规范。3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。二、深挖招聘渠道,满足人力需求1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。2、根据 XX 年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑4、做好 XX 年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。三、加强培训管理工作,构建培训体系。1、如未能招聘到适合的培训专员,XX 年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施 XX 年度培训计划。2、根据公司实际状况及公司进展战略需要,制定 XX 年度培训计划,并组织实施。3、与外部培训机构联络,XX 年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素养。4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,XX 年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。5、对每月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文...