下载后可任意编辑行政后勤的工作计划与行政周工作计划表汇编行政后勤的工作计划一、指导思想随着公司厂区建设初具规模，冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤的服务理念是为你做得多一点，细一点。强化素养求生存，法律规范管理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔员工提供优质的服务，为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。二、工作目标：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，提高员工对食堂的满意度，尽量满足不同地区员工对食堂的要求，保证员工吃好、吃饱。同时，确定员工食堂新的经营方案。2、以员工宿舍管理为重点，做好防火、防盗的宣传工作，保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。使员工宿舍管理水平上一台阶。3、以办公室管理为主要任务，做好办公室安全、卫生管理工作，及时处理各种安全隐患，做好办公室日常用品采购，保证办公室清洁卫生，按时完成领导安排的其他任务。4、以公司员工满意为目标，树立行政后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。三、主要工作（一）食堂管理1、通过蔬菜采购渠道的建立，降低食堂采购成本。8 月中旬完成对蔬菜供货商的考察，8 月下旬完成蔬菜供应链的建立。菜品购买是注第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑意荤素搭配，尽量满足员工的口味。保证菜品的数量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。2、8 月底完成粮油供货渠道的建立。3、8 月初完成七月份食堂成本核算，劳务人员考勤、上报工作。4、8 月初食堂设备的检修工作，以及柴油的运输工作。5、8 月底完成餐补发放工作。（二）宿舍管理1、加强对宿舍固定资产的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记，年末做好这些财产的清查工作；加大对水、电、气的管理力度，及时处理供电隐患和漏水、漏气现象，号召大区各个管理部门齐抓共管，节约用水、用电用气现象，把浪费现象压到最低限度；做好宿舍的维修及保养工作，按时对宿舍的卫生检查，设备（空调、洗衣机、热水器）的检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作，为公司员工营造一个良好的住宿环境。2、8 月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳，费用报销工作。3、8 月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳，报销工作。4、8 月下旬完成车库费用缴...
