下载后可任意编辑行政部月工作总结结尾与行政部管理工作总结汇编行政部月工作总结结尾在主任和同事们的关怀和指导下，这一个月中，我学到了不少东西，各方面也取得了一定的进步，现将我该期间的工作情况作如下汇报：一、对公司的了解：初到公司，我便开始阅读关于上海大众的《上海大众经销商运营标准》手册，这是一本十分完整公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求，员工工作中要注意的礼仪法律规范及服务流程，还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册，我对上海大众有了一定的了解，同时也了解了一个公司的应该要有的工作法律规范。行政助理试用期转正工作总结由精品学习网提供!第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑行政部管理工作总结行政部在质量管理及一体化管理方面，主要配合企管部做好体系运行过程中的各项工作，做好体系文件的宣贯及体系文件的打印、发放、保管等事项。一、参加编制和修订一体化管理体系文件的编写：1、参加编制和修订了一体化管理手册、程序文件，负责修订管理标准中人事管理制度、行政管理制度；制订了本部门及各岗位的工作标准；编制了公司各岗位任职要求及其他相关制度。2、根据环境识别的要求对办公环境方面的环境影响因素进行了识别，共识别了 15 项，全部属于轻微环境影响因素。二、做好一体化体系文件的打印、发放、保管工作：负责一体化体系文件的打印，并按企管部的分发名单发及时将有关文件发放至各相关持有者手中。及时回收过期的作废文件，到相关部门进行检查，共发放手册、程序文件等 7 个文件，发放人员 28 人，全部处于受控状态。三、 做好体系文件的宣贯工作：1、通过发放手册和程序文件以部门形式组织学习进行宣贯。2、6 月 12－13 日，组织全公司中层以上干部及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；3、9 月 日又在长城宾馆四楼会议室，组织全公司中层以上干部、内审员及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；4、在办公楼公告栏张贴体系宣贯材料，在公告栏上方张贴大幅一体化方针进行宣贯；在办公楼二楼贴挂新的组织机构图，在生产技术科对面原料车间外墙贴挂一体化方针进行宣贯；5、二次印发企管部编制的一体化体系贯标宣传资料每人一份，发至所有员工手中进行学习，并分别组织考试。四、组织应急预案的演练：下载后可任意编辑10 月 13 日，组织模拟油库火灾的应急预案演练；10 月 19 日，组织进行了模拟纸袋仓库火灾的应急预案演...
