下载后可任意编辑行政部第四季度工作计划表格与行政部门 2024 年下半年工作计划汇编行政部第四季度工作计划表格一、 费用控制。此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析， 并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。二、行政管理工作。1)制度的监督执行与完善。目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。08 年制度的执行力很差。在**年的工作中，行政部将以“持续改善”为工作原则，以下达《改善通知单》为主要方式，来加大制度执行力度。2)公司会议组织及有关事项落实与传达会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前 10 分钟做好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参加会议，以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实，行政部在 09 年度将不再以会议纪要的形式进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录，并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行，行政部仍以抽检的方式督促传达情况。3) 法律规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至少两第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑次。4) 公司硬件规划及管理，网络系统建设与管理。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑行政部门 2024 年下半年工作计划《行政部门 XX 年下半年工作计划范文》指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，仔细学习党的十六届六中全会精神，强化人员素养，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，仔细做好后勤保障工作。一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。1、组织本部门员工仔细学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素养，以胜任形势的进展和工作的需要。2、坚持管理育人、服务育人的方向，提倡“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫...
