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装修公司前台工作总结2024与装修公司项目经理个人年终总结模版汇编VIP免费

装修公司前台工作总结2024与装修公司项目经理个人年终总结模版汇编_第1页
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下载后可任意编辑装修公司前台工作总结 2024 与装修公司项目经理个人年终总结模版汇编装修公司前台工作总结 2024装修公司前台工作总结 2024(一)一、 本年工作概况我自 XX 月 XX 日其加入公司,至今已经有 6 个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段:(1)X 月 X 日到 X 月 X 日,这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理施工场地库房,指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识,一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下,我临时管理施工场地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中,我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识,为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解,我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西:①对门窗维修的专业知识有了初步了解,包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联,所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任,是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复,比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理,比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求,不能随便给予答复,一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面,对每人维修结果进行检查,不合格则不予买单,同时实行责任制,避开同一问题重复买单;材料控制方面,对业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避开不必要的材料浪费。同时制订领料单,第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则,严格控制施工场地材料和工具的出入情况,以避开材料、工具的不明丢失。(2)X 月 X 日到年底,这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作,此间参加的工作如下:这一阶段的工作学习,我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高:①前期的分户验收工作让我对窗户的安装法律规范有了一定的认识,为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;②之前在 XXX项目部从事的主要是维修管理工作,而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员,要熟悉安装方案,但也...

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