下载后可任意编辑计划生育争第一、创一流的情况汇报与计划生育优质服务年度工作计划汇编计划生育争第一、创一流的情况汇报目标：根据党委的要求“争县第一、创市一流”的标准， 仔细做到强基础、促改革、创特色,争先进位。 我镇计划生育连续 2 年第二，与第一名黄花镇比，主要差在阵地建设、特色和四项手术上，我们的优点是基础工作，人口和村比他们少，而且各村工作平衡，完全有可能超越。因此，我们制定的措施就是强基础、促改革、创特色。 一、强基础:在硬件上,搞好阵地建设,尽量争取高标准建设服务所,完善信息化网络建设.黄花镇的阵地去年新建了。我们的信息化应该比他们好。 在管理上,强化目标管理。包括一是细化镇对村目标管理;二是推动村对组目标管理.目标管理上最好拿出计生单项考核，要么就在政府目标管理上加重比重，要让联系村干部、书记、妇女主任加大责任感。 二、促改革:针对我镇计生工作新形势,改革管理方法和工作格局,已成为当务之急.我镇的流动人口管理工作,已经随着镇域经济的进展起了全方位、大流量的变化,流入人口激增的同时,流出人口情况也更复杂.要改革管理方法,依托网络平台,搞好网络互动,及时掌握流动人口信息;二是要改革工作方法,想与经贸办联合对入园企业加强管理,把流动人口的孕检、药具管理落到实处,实行上门服务、集中服务的办法,组织服务所主动上门服务,不留管理盲区. 三、创特色:启动“阳光计生”行动。黄花镇的特色工作著名，主要是以前，但省、市领导依旧常常去，形成了惯性思维。今年我们不第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑制造特色，迎接领导检查，很难超越黄花的老品牌。所以，我们提出阳光计生的概念。要做好阳光计生，主要是要仔细抓好三个环节,即以政务公开带动“阳光管理”，以民主评议推动“阳光服务”，以社会监督保障“阳光维权”。为此，我们计生办制订了一个《“阳光计生行动”的实施方案》。 一是“阳光管理”。一是要做到政务公开，要求镇、村的各项计划生育政务要出公开栏。并且抓好“四个法律规范”。即法律规范公开的内容、法律规范公开的形式、法律规范公开的程序、法律规范公开的时限。这个公开栏希望到时候政府能够支持，估计 XX 元一个，大致 XX*9=18000 元。二是要加大四项手术的执行力度，要动员各联系村干部在春季开始组织专项行动，比如龙华村目前就有三例隐患，我们就准备组织人员出外处理。这个方面主要是跑长途公务的时候需要政府支持公车。 二是阳光服务。设立...
